近三年來，我們發現，在疫情狀態下會出現類似疫情的通貨膨脹，這種通貨膨脹即使在疫情階段結束後或疫情結束後下降，也會高於原來的自然通貨膨脹。
這表明我們資產的貶值正在加速，價格上漲代表實際收入的減少，經濟形勢似乎已經進入了收益遞減的模式。
如果是區域性小氣候，不會影響整個產業鏈，但如果是普遍的，整個行業的通脹就會成為現實，然後從收益遞增到收益遞減，從而增加成本推動型通脹的發生。 它可能正在傳遞增加利潤和利潤的目的，轉變為新的通貨膨脹抵消，加速轉移支付、補貼、稅收和國家巨集觀調控等方面的變化。 這反過來又成為國家層面的一種通貨膨脹。
從目前來看，國內形勢似乎不可逆轉，各省加快海外市場鏈結，互動需求和**，或將成為新的增長點。 旅遊等服務的普及可能還需要乙個相對長期的過程，這與外匯市場密切相關。
如果是自然條件下的通貨膨脹，問題不算太嚴重，但同時企業經濟整體跟不上供給側結構性改革，生產力和技術沒有很好地適應社會形勢的需要。 按照正常邏輯，只有繁榮的經濟和高的生活收入才能適應通貨膨脹下的經濟。 事實上，恰恰相反，這加劇了這種矛盾，經濟突破已經到了非常嚴重的時期。
一方面消費市場的熱度有所放緩，另一方面投資市場開始觀望，兩者相輔相成。 消費者已經從完全消費轉向理性消費和投資性消費相結合，與民生市場不同，情感消費可能會因疫情對某些需求的抑制而異常增長。
因此，對於實體經濟，建議將投資消費與情感消費相結合，以服務為載體，踐行共贏共創的新局面。 這可能是乙個好方法。
從整個巨集觀層面來看，改革開放以來，一直沒有關注人民的福祉，強國弱民在一些地區可能非常兩極分化，導致很多錢不在老百姓手中，他們的消費能力受到很大限制， 而這些在通貨膨脹流通或閒置的剩餘資本會流向頂部，最終會導致上通不暢。一方面通過政策手段來劃分補貼，另一方面推動這種向上的收穫速度，然後整個經濟的執行就出現了問題。
因為國家有上層的優勢，可以通過國家的力量來分配和流動財富，這種經濟隱患可以維持或掩蓋一定時期，但疫情推動了這種隱患的早期出現。
當前，需要創造大量更多的中產階級，提高經濟質量，經濟形勢是務實的、虛擬的（這裡所說的務實到虛擬，是指實體經濟的自我流通）。
與此同時，我國房地產經濟貢獻已經飽和，低素質勞動力在區域性處於閒置狀態，在許多農村和城鎮，就業市場出現了空白期。 如何插入新的產業，整合這些勞動力，促進消費市場的自我流通，變得迫在眉睫。
對於大中城市來說，企業破產率可能比以往加快，就業危機和創業危機並存，閉門造車的市場攻勢未必適合新形勢的發展。 企業要主動謀求更多優勢，實現內迴圈的速度和質量，才能在競爭中立於不敗之地。
總而言之，這是乙個保守與激進並存的時代，每個人都在爭奪時間、動力和變革，誰在適應變化之前才被認可，誰就擁有更強的發展能力。
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