Isalai 每月召開質量會議,以加快質量交付過程

發布時間:2024-05-09 閱讀:1618

近日,伊薩萊總部召開公司月度質量例會,討論《伊薩萊標準成品窗簾30流程交付“,並總結了產品面料、加工工藝、質檢流程、成品交付、裝置公升級等,加快質量交付流程。

林先生每月與各部門管理層進行質量會議。

質量會上,伊薩萊常務副總裁林家榮總結分析了11月伊薩萊標準成品窗簾的交付情況,並分析了面料、工藝、質檢、發貨等方面的難點,根據全國各地門店、部門管理層反饋的資訊,並提出了改進建議, 從而進一步完善和加快“伊薩萊標準成品窗簾3”。0工序“公升級,強化”四核工序、五核工序“,提公升產品質量、品牌形象和市場競爭力。

林總提出改進建議,加快公升級程序。

伊薩萊布藝廠廠長曹伯光表示,加工中心正在11月“伊薩萊標準成品窗簾3”。0工藝“和存在的不足,對各環節進行總結和報告並深入分析,並提出”成品窗簾30工序公升級“需要”精細化“,從面料、加工、質檢到各個環節都精益求精,責任細分到個人,簡化複雜流程,不斷創新提公升品質,將優質成品交付給全國門店和全國消費者。

曹廠提出“精細化”管理交付。

營銷中心代表葉俊傑提出了一些存在的問題和解決方案建議,認為要嚴格控制產品質量,進一步提高整個加工過程的質量,降低總部和門店的售後維修等服務成本,提高市場競爭力和消費者滿意度。

葉經理提出了目前存在的問題和改進建議。

隨後,生產部負責人陳水文表示,本月面料質量有了明顯提公升,特別是在生產織造過程中,增加了質檢人員和質檢工序,進一步提公升了整個面料的交付質量。

最後,林總總結了月度質量會議,表示伊薩萊各部門通過健全完善的標準和制度,不斷強化各崗位的質量和服務意識,提高門店的服務響應速度,使門店能夠將品質交付給終端消費者,提高消費者對伊薩萊品牌的滿意度, 堅決完成伊薩萊人“成為消費者喜愛的窗簾品牌”的重要使命。

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