如果本月的掉期出現嚴重損失：12月16日星期五上午，所有期權和**的互換終於完成。 選項的改變是由於提前改變了位置，所以總體來說還算不錯，但是**的改變，無論是從結果還是過程的角度來看，都是令人失望的，最後以-11結束綜合成本5將IF12改為IF01，並且由於**不小，造成的損失也相當大。 根據個人的定義，這樣的結果是最應該避免的永久性損失。
沒有吸取過去的教訓：11 月的掉期也是乙個永久性的損失，但在 11 月我遭受損失後，我沒有將 11 月掉期後的想法轉化為實踐，而是將其應用到 12 月的掉期中。 此外，還有乙個問題，就是11月的掉期並不是第一次永久性的掉期虧損，去年的IF12對於IF01來說也是同樣的命運，記得很清楚，去年的平均綜合成本大約是14左右的掉期價差，而一年後，悲劇再次重演。
心理僥倖：上週和本周初，我曾想過早點換倉，但有乙個想法一直在做決策，那就是如果最後一周可以**，很可能會導致保費大幅下跌，甚至變成折價，所以我可以再等一會兒。 但從概率的角度來看，從優勢的角度來看，這純粹是一種賭博運氣，就像在澳門玩輪盤賭一樣。 事後理性分析來看，肯定是因為損失小，風險大，畢竟即使理想的小概率發生，回報也不高。
展期策略沒有明確的原則這是最大的問題，不管是什麼原因，懶惰，運氣，還是其他人的弱點，兩個月大虧的根本原因，就是我沒有制定出每個月必須做的周轉操作的必要戰略原則。 換倉操作完全基於經驗和感覺，而不是研究+法律+原則。
屈服於事實，展望未來：當事情發生時就讓它過去，臣服於事實，臣服於當下，讓情緒來臨，讓它慢慢過去，積極面對挑戰，做自己該做的事，然後在未來做得更好。
深入了解交換：是的，過去我太鄙視職位變動了，或者過去我沒有把職位變動提公升到戰略層面，只把它當成每個月的日常簡單工作。 掉期與股指溢價的變化息息相關，因此在後續工作中，必須認真研究溢價規律，這是制定和完善掉期策略的基礎。
改進頭寸互換策略：作為大型股指策略的一部分，完整且完整的頭寸互換策略也是提高收益風險比的重要組成部分之一。 從長遠來看，掉期策略的利弊將導致年化收益的較大差異。 所以從今年的教訓中，我也希望有所收穫，花一些時間，仔細完成乙個完整的換倉策略。
考慮補救策略：這也是我以前沒有仔細研究過的永久性損失，我覺得真的不可能通過時間或其他方式來彌補嗎？ 週末的研究讓我覺得，也許我可能不對，有乙個合理的補救措施，這是未來需要研究和開發的事情之一。
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