景區“新花樣”創收旅遊帶動新消費

政策放寬，旅遊景區有望恢復客流。

景區積極公升級產業生態，吸引遊客到園，促進景區消費，振興消費信心。然而，傳統景區的盈利模式過於簡單。

1、同質化競爭嚴重，產品內涵和深度不足，經營模式過於落後，導致景區遊客數量不增不減甚至大幅減少，業務上不去，景區收入資料呈現尷尬局面。如何促進消費、增加收入成為難題......景區

在如今景區市場競爭日益激烈的環境中，景區該如何排乾？如何提高遊客入園時的消費率？

景區花費鉅額營銷資金吸引遊客入園，如果只是買票，進園觀賞，不消費二次消費專案，對於景區來說是乙個巨大的損失。這也是一座壓在景區經營者的大山。

彩虹滑梯、多人鞦韆、玻璃棧道、旅遊纜車、兒童樂園等網紅二配專案確實可以利用營銷流量在當地遊客中熱播一段時間，但只能在短期內“火”，無法吸引大規模遊客，無法解決景區的實際問題，無法吸引外國遊客，只能靠當地遊客維持，景區的收入只能不溫不火。

此外，前期投資成本高，收入上不來，裝置老化和維護成本逐年增加。

景區要想增加收入，往往光靠門票和個別二配專案入手是不夠的。在智慧型化公升級的新時代，旅遊早已成為遊客的個性化需求，景區結構不能一成不變。

多業態深度布局，推進資源整合，是未來大多數景區必然要走的第一步。 景區不是單個個體，未來景區將集聚“吃、住、遊、購、娛”六大要素，充分整合餐飲、住宿、娛樂、遊樂、旅遊等多種旅遊業態資源，進行多業態融合開發，促進景區購票、購物等交易和消費，激發景區創收的無限潛力。

清澈的海水和鬱鬱蔥蔥的山脈是無價之寶。隨著“人與自然和諧相處”的理念不斷深入人心，大多數遊客的出行理念正在悄然改變，綠色文明出行和生態健康旅遊成為新時尚。

根據Binke發布的《2022年可持續出行報告》，92%的中國旅行者意識到可持續出行的重要性，低碳出行已成為他們踐行可持續出行的重要組成部分。

無論哪個年齡段的遊客，對交通的需求都很大，尤其是景區的規模，景區內部的交通如共享單車、共享電動車、旅遊觀光車、纜車等，即使市場較高，遊客也願意買單。

小馬共享雲平台，在途中規範景區內部交通設施，用出行拉動消費，激發景區消費潛力。借助新技術，小馬共享雲平台結合智慧型共享終端裝置，為景區內所有租賃運輸裝置提供智慧型交通共享系統，助力景區內交通裝置的轉型公升級。

連線到系統的所有運輸裝置在連線後立即附帶自助租賃掃瞄二維碼乘車、臨時停車、智慧型定時計費、定點返程和其他功能。遊客在手機上掃碼使用共享交通裝置時，一是提公升產品質量，二是創造遊客的消費需求，在保證景區收益的同時，保證遊客出遊無憂。

景區創收專案需要長期規劃和耐心努力，才能獲得長期可持續穩定的收益。共享租賃運輸裝置，靈活性高，投資風險低，迭代成本小，投資回報快，通過運輸帶動景區消費，可以更好地解決目前景區面臨的問題。

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景區“新花樣”創收 旅遊帶動新消費