美國人偷雞並不容易

發布時間:2024-05-07 閱讀:1099

許多美國人仍然不明白為什麼對對手的偷襲會打在他們的臉上。

那是1981年,看到日系車在美國迅速崛起,本土車企走下坡路,美國人有點慌張,然後他們想出了乙個壞主意,我就不能讓你賣那麼多嗎?

例如,我曾經每年從日本進口200萬輛汽車。 如果我只能進口150萬輛汽車,剩下的50萬輛汽車會不會交給美國汽車公司?

我只讓你出口150萬輛汽車,我看你做什麼?

然後美國開始施加壓力,當時處於弱勢地位的日本接受了這項協議。 這個協議叫什麼? 這被稱為自願出口限制,或簡稱自願出口限制。 呃,也就是五十萬嘴,這是我的自願。

這與你無關,我是自願的。

我自願不賺那筆錢,把它留給你。 你有味道。

正是這份協議,導致了原本只賣低端商品,如今直接占領高階市場的日本汽車迅速崛起。

這就是經濟學的美妙之處,殺死你的對手很容易,那就是你低估了世界的複雜性。

讓我們從當時東京版上幾家領先的日本車企的**一發布,就立即暴漲。 為什麼?

因為頂級投資者很聰明,他們一眼就能看出本質,ver的本質是什麼? 這是尋租,是特權,特權意味著利潤。 最初出口 200 臺,現在只出口 150 臺。 誰配得上這150個? 當然是大生意,大生意賺了小企業的利潤,因為他們的尋租能力更強,小企業的競爭只能倒閉。

自從你按照時間線做之後,日本汽車的壟斷地位顯著上公升。 過去有很多小企業,但現在它們已經成為豐田、本田和日產的三巨頭。

這只是第一步,以後更明確。

因為接下來的問題是,日本車企如何因為配額的減少而賺錢?

答案是提高質量。 這不僅僅是一件隨機的事情。

1988年,美國教授羅伯特·芬斯克(Robert Finsque)建立了大規模選擇模型。 他發現,在版本之後,日本轉向銷售更高質量、更高質量的車型,在1982年幾乎每輛車的價格都提高了1000美元。

以豐田為例,5,000美元的低端汽車的份額從36%下降到24%,而12,000美元的高階汽車的份額實際上從05%上公升到12%。

你說這並不煩人。

更令人氣憤的是,日本車企已經嘗到了高溢價的甜頭,立即公升級了自己的集體品牌,也就是打造高階品牌,讓你賺更多的錢。 本田於 1986 年創立了謳歌,1989 年創立了英菲尼迪,1983 年創立了雷克薩斯。

你認為這就結束了嗎?

因為ver還是有很大的漏洞,不准進口,但你沒說不准建廠,那我能直接把工廠開到美國嗎?

日本龍頭車企在通過尋租賺取巨額利潤後,直接進入美國投資建廠,完全繞過了配額限制。

從1982年到1983年,本田、日產和豐田在美國建廠。 有人說,美國人為什麼不禁止日本車企開廠呢?

沒那麼簡單,一切都可以劃分為利益。

美國工人在日本公司解決工作問題,突然他們說他們不會讓開,你問這些工人是否願意。

也就是說,這件事從第一天起的發展就遠遠超出了美國人的預期。

隨後,美國人發現,**11%和4%的進口和國產汽車,分別4%,消費者損失了58億美元,福利成本增加了24億美元。 更重要的是,這最初是乙個打擊對手的計畫,最終迅速提高了日本汽車的質量,並直接成為美國汽車最強大的對手。

我特別好奇,如果我知道這是結果,回到 40 年前,美國人會選擇這種方式嗎?

經濟規律永遠是有效的,看一步,看十步,這是兩個世界。

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