22年，年輕人想要什麼？

在開年的第一篇文章中，我們來談談大市場環境。以下純屬小編個人觀點，供大家參考。

在過去的30年裡，這個國家發生了翻天覆地的變化。從結婚的標準裝置中，我們可以看到，從自行車、縫紉機等生活必需品，到後來的電視、冰箱、洗衣機，再到現在的房車等等。從生活必需品到生活條件的改善，婚姻所需的條件是消費結構變化的縮影。、

22年春節，與往年相比，最大的不同是現場過年的人多了。從多年後多地發布的資訊來看，22年來春節餐飲相關零售有所增長，尤其是前期產品的銷量，數字還是很不錯的。但是，我們不能盲目樂觀。

春節是一場別開生面的消費盛宴，在疫情與團圓、預製和外賣的跨年飯的雙重訴求下，讓年輕人在方便與儀式之間找到微妙的平衡點。看似熱騰騰的預製菜餚能經得起時間的考驗嗎？

從近年來的消費變化來看，據說目前的供需關係已經供大於求，因此是買方市場。所以每個人都在努力俘獲消費者的心，品牌大戰，**大戰......

最終消費市場一次次被拉到新高，**一次次被打到冰點。

但在未來，物質消費不再是高增長的驅動力。這是由國內龐大的市場環境決定的，也是乙個不可逆轉的過程。過去的物質需求正在逐步瓦解。過去，許多品牌建設位置也在逐步下降。

新一代消費的主力軍，主要消費特徵：物質追求極致的價效比，以及商品的情感和精神屬性的重要性日益顯著，體驗逐漸成為消費者支付和獲得高額溢價的重要因素，因此企業應逐步向體驗經濟轉型。

22年春節，密室逃脫、劇本殺人遊戲等眾多新文化娛樂場所天天爆滿。

22年春節，人氣冬奧會吉祥物“冰頓墩”缺貨。線上線下，實力解讀“難找”！很多年輕人都想用這種方式參與到冬奧的體驗中來，一時的熱度雖然不可持續，但充分體現了這一代消費主力的特點：體驗+熱度+控臉......

*發布的“虎年十大新年商品”分別是洗地機、廚師預製新年菜、滑雪服、劇本殺手、低熱量零食、春節智慧型手機外殼、創意春節聯軸器、新年抱花桶、虎頭帽、寵物新年服裝。

在這些產品中，銷售往往由“燕”控制。

22年後，整體消費結構將以情感新剛性需求為主。它以寵物經濟為代表，以及盲盒、劇本殺人、小酒館和醫療保健等新的剛性需求經濟。

目前，眾多自強平台也正在成為商家營銷的主戰場。

過去，草種主要以一些快消品為主，但從去年以來，本地化的線上運營和營銷正在從美團等平台轉向抖音等新平台。

平台聯動+網紅溝通+使用者溝通，這是未來抖音本地化的主要玩法。與之前的店鋪訪問相比，未來將開展更多以商家為中心的運營。對於商家來說，通過短**和直播，可以給消費者一種“場景化”的感覺，通過與粉絲的互動產生強烈的粘性，為店鋪帶來更高的轉化率和長期價值。

但是，想要擁有長期的品牌價值和轉化，價效比是商家唯一的法寶。

在這裡，重申一下，物有所值，不便宜。