全世界的目光都聚焦在卡達這個中東本土大亨身上，因為四年一度的足球世界盃。
這個“彈丸富國”在世人面前並沒有辜負其“土豪”的形象。
為了備戰本屆世界盃，卡達花費了高達2290億美元，比前21屆世界盃的總和還要多，因此本屆世界盃也成為了歷史上“最貴的世界盃”。
在卡達這樣土豪組織者的大力撐腰下，國際足聯作為世界盃等世界頂級賽事的主辦方，也樂於在舞台上唱歌。
就在卡達世界盃揭幕戰前夕，卡達世界盃獎金計畫出爐，讓參賽國家隊成為全世界球迷最激動、最關心的而本屆世界盃的總獎金也創下了新紀錄，高達4個4億美元！ 這比上屆俄羅斯世界盃的4億美元獎金多了4000萬美元！
4.4億美元的概念是什麼？
如果換算**人的貨幣，可有多達30億之多！
30億人民幣的概念是什麼？
3 後面應該跟著 9 個零，剛好可以用一雙手數！
這個時候，有人會問，主辦方卡達可以通過賣油氣賺錢，那麼國際足聯作為賽事的組委會，哪裡賺了這麼多錢呢？
這時候，我就給大家插個笑話：
國際足聯是世界上最富有、最賺錢的非營利性國際體育組織。
為什麼？
因為足球不僅是世界第一大運動，也是世界上最商業化的運動之一。
體育產業幾乎佔世界所有產業的1市場規模為2萬億美元，僅足球在所有體育專案中的產值就超過5000億美元，佔整個體育產業的43%，可謂是體育產業中最賺錢的運動。
以一棵大樹為後盾，國際足聯是全球足球賽事的代言人，世界盃更是直接成為了國際足聯的搖錢樹。
眾所周知，足球世界盃和奧運會一樣，每四年舉辦一次，所以有國際足聯“三年不開放，開放三年”。
資料顯示，自2014年巴西世界盃以來，國際足聯在2015年至2017年這三年中一直入不敷出，利潤一直為負，直到2018年俄羅斯世界盃，國際足聯的淨利潤超過18億美元，抹去了過去三年的赤字！
據美聯社報道，國際足聯主席詹尼·因凡蒂諾在國際足聯成員聯席會議上說國際足聯在卡達世界盃週期的商業收入達到75億美元，超過了2018年俄羅斯世界盃的64%創紀錄的2億美元收入，創歷史新高。
當你看到這個時，你會發現這只有 44億美元的獎金成本在75億美元的總收入面前是毛毛雨。
這個時候，肯定有人對FIFA的“賺錢之道”感興趣，他們是如何獲得75億美元的？
國際足聯的“賺錢”方式主要分為以下4種方式：
第一種是世界盃轉播權的收入
這也是FIFA的大部分收入，為了在這一領域的收入最大化，世界盃的轉播權分為電視轉播權、轉播權、寬頻轉播權、網路電視轉播權和移動轉播權，可以套餐購買，也可以單獨購買。
就像大家平時去肉攤買豬肉一樣，不同部位的**是不一樣的。
那麼作為世界頂級賽事IP，它的覆蓋面到底有多恐怖呢？
以上屆俄羅斯世界盃為例，全球近40億人通過各種**平台**進行比賽，也就是世界上一半的人同時在做同樣的事情——*世界盃賽事！
據統計，卡達世界盃通過各平台的人數預計將超過50億！
而2008年北京奧運會和2022年北京冬奧會的全球**人數，就算已經打破了之前的紀錄，也分別只有20億，還不如一場世界盃比賽！
正是其恐怖的流量資源，讓得世界盃轉播權被各大商業巨頭不惜一切代價拿下**，相應的版權費用連年持續上漲。
根據國際足聯的財務報告，2014年巴西世界盃的總收入為48億美元，其中2428億美元; 2018年俄羅斯世界盃的總收入為64億美元，其中30億美元來自轉播權。
據外媒統計，今年卡達世界盃轉播權收入有望達到總收入的56%，即42億美元。
第二類是各級贊助商投入的贊助費
想要成為FIFA世界盃贊助商，門檻非常高，不僅需要天價贊助費，而且FIFA還需要聘請專門的調查機構來核實贊助商資訊。
FIFA和世界盃的贊助體系分為三個級別：FIFA全球合作夥伴、世界盃贊助商和區域贊助商。
不同級別的贊助商發起的贊助資金起始金額不同，可以享受的相應權益也不同，主要體現在活動範圍、地域範圍、時間範圍等方面。
fifa全球合作夥伴為一級贊助，全球有7個席位，贊助費從1開始2億美元這些權利包括：所有FIFA比賽的所有廣告和營銷權，例如每場比賽8分鐘的單獨廣告機會和特權，以及使用FIFA標誌8年的能力;
目前，FIFA在中國唯一的全球合作夥伴是王老闆的萬達集團，該集團與FIFA簽訂了乙份為期15年的贊助合同，該合同將於2030年到期，總價值為85億美元。
世界盃贊助商是第二梯隊贊助商，擁有7個全球席位，贊助金額為6800萬美元起權益包括：取得與世界盃直接相關的贊助商權益、世界盃每場比賽廣告採訪區展板展示權和廣告中間擋板展示權，以及國際足聯標誌使用4年;
來自中國的卡達世界盃贊助商有蒙牛、vivo和海信，比如海信因為一句“中國第一，世界第二”的廣告語就吸引了廣大網友的關注。
作為第一類區域贊助商，它指的是分布在歐洲、亞洲、北美、南美、非洲和中東的五個地區，平均每個地區最多4個席位。
11月18日，中國企業BOSS智品和雅迪宣布，他們已成為卡達世界盃亞太地區的官方贊助商。
迄今本屆世界盃中國贊助商數量已達6家，分別是萬達、海信、蒙牛、vivo、BOSS直品、雅迪，分攤贊助費為2家7億美元，相當於148億元人民幣，超過美國企業投資的11億美元，成為本屆世界盃最大的贊助商。
第三類是世界盃比賽門票收入
世界盃期間的所有門票收入都記入國際足聯的賬戶。
在卡達世界盃期間，來自世界各地的 32 支足球隊將在 29 天的比賽中開始 64 場比賽。
據國際足聯稱，截至開幕式，卡達世界盃門票已售出近300萬張。
本屆世界盃的門票價格也創下了新紀錄每張門票的平均價格約為 340 美元，決賽的平均價格約為 830 美元除此之外，國際足聯還**約240,000款待**。
根據國際足聯的最新資料，世界盃門票總收入已經超過10億美元，完全超出預期。
第四種是授權企業和商家使用品牌
我們看到，世界盃世界各地的大多數官方紀念品銷售商都屬於這一類，幾乎只佔總收入的一小部分。
例如，上屆2018年俄羅斯世界盃的總收入為47億美元，其中特許經營權和其他收入僅為4億美元。
雖然比例很小，但無論蚊子再小，它仍然是肉。
最典型的例子是EA在獲得FIFA授權後製作的FIFA系列商品、零售和遊戲，僅這家公司就創造了1收入 8 億美元。
由此可以看出，FIFA的賺錢方式非常簡單，躺著可以賺很多錢。
甚至從2015年開始，國際足聯內部就頻頻發生腐敗醜聞，導致國際足聯在世人面前的形象一落千丈。
但只要足球永遠牢牢地在國際足聯的腳下，它就是一台擁有足夠馬力的“印鈔機”。
正是因為足球“皇帝”貝肯鮑爾早已深諳其中的本質，所以他才有一句名言：
在綠茵場上滾動的不是足球，而是**！
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