前段時間，微博上有乙個熱點：
王女士是一家餐館的經理，在她上任將近一年的時候，她碰巧懷孕了。 一天晚上22點23分，公司負責人讓大家在管理組匯報當天的營業額。 未能按時寄出者將被解雇。 當時，王小姐因為睡著了，沒來得及回覆。 結果公司大開心，她第二天上班就直接開了王小姐。 最終，經過調解，王小姐獲得了賠償18萬。
事件發生後，寧波市總工會立即表示，該單位無權要求員工下班後返還公司資訊。 官方回覆在網友中掀起了另一場高潮：
這種公司，如果我辭掉了工作，下班後還要工作，如果我付了錢，我就會這樣做。
在網路上，大家的嘴巴一般都挺硬的，但到了現實生活中，能拼命的員工寥寥無幾，大家都願意為了幾千塊錢而忍死。
就像我的乙個朋友，前幾天，他在微信上給我發了5個字：我！ 要！ 離開！ 責任！ 完成！
原因是：團隊中有些員工極度無能，拖延了太多工，在領導壓倒性壓力時往往不多想。
這已經不是他第一次跟我吐槽了，本以為是公司終於惹怒了他，他會果斷的，但最終還是發洩完怒火後老實實的回去上班了，沒有辭職的原因是：
現在不是時候，快到年底了，怕換工作時間不夠長，面試新單位時會嫌棄自己不穩定。
總之，誘使他想辭職的理由有100個，但實際上有兩個理由可以說服他不離開
一是因為他實在是窮，二是因為他對公司還有幻想，總有一天他能看到月亮。
所以，到頭來，只要是別人的過錯，他都能忍受，只要是自己的委屈，他都能忍受。
但事實上，優秀的員工在任何型別的公司中並不總是受到重視的，優秀的員工也需要乙個好的環境，他們需要被成就。 乙個好員工救不了一家破產的公司，甚至會失去自己。
什麼樣的公司，才是適合優秀員工成長的良性環境？
你的同事是最好的“合作者”嗎？
羅邦曾在自己的***中講過這樣乙個故事。 第一次去錄製電視劇集《知識就是力量》時，現場總導演王錚告訴他乙個竅門，要判斷乙個導演是不是專家，是否足夠專業，就看他怎麼倒數了。 如果他數：54321，開始！ 那麼他就不是專家了。 但如果他只是數數，5432，沒有喊1。 然後他是乙個鑑賞家。
為什麼？ 因為對於大多數演員來說，聽完54321後，普遍的反應就是特別緊張，無法把握正確的節奏。 而如果你喊5432而不喊1，那麼演員們的聯絡就會很自然，他們會跟著節奏，填補1的空白。
這個故事說明，乙個好的合作者不僅會專注於如何完美地完成，而且總是會考慮如何讓別人順利開始。
8月，我去參加乙個教育成長節目的錄製（別激動，我只是乙個觀眾），現場主持人是個很專業的人才，不僅口才好，而且很幽默，經常能逗得觀眾哈哈大笑。
這時，好奇的觀眾問道：
你這麼專業，你是怎麼練習的？
結果，他回答說：
無論主持人是否專業，現場表現都不是最重要的。 最重要的是記憶。 我在這裡說的不是背台詞的能力，而是當場記住你的動作、言語甚至表情的能力。 因為對於錄製的節目，在錄製過程中會有不斷的重複和返工。 乙個好的主持人，在錄製節目的時候，應該考慮如何不給後期編輯帶來麻煩，如何讓他們的編輯流暢。 否則，很容易在電視上引起“傻瓜”
在工作場所也是如此。 職場本身就是乙個合作的地方，考慮如何讓大家方便對接，這才是作為同事最靠譜的表現。
乙個從不互相挖坑的好團隊。
之前在朋友圈看到一篇文章，傳聞瘋了，標題是：“你有什麼天賦？ 我會填補這個洞”。
文章大概講到乙個道理：在職場上，如果你能做到團隊裡的人做不到的事情，你就是乙個“好員工”，就會得到老闆的賞識。
這樣的員工被領導愛戴是很正常的，畢竟大家都願意給自己公司招乙個無憂的人，最好給8個人的工作費。 但對於公司來說，這樣的用人策略其實並不是最好的政策。
《麥肯錫工作法》中有乙個例子：
A在工作中總是會犯錯誤，一般公司會怎麼做才能防止A犯錯？ 它會要求 B 審查 A 的工作，並且每次都會這樣做。 看來問題已經解決了。 A的工作能力一直沒有提高，畢竟一旦有人幫你複習，就意味著你似乎不用承擔責任了，也浪費了B的時間，降低了B的工作效率。 這實際上降低了公司的整體生產能力。
有時候，團隊挖的坑，就算你死得辛苦，也填不上。
我男朋友是產品經理，經常被他們公司的業務部門騙死，上個月他告訴我，業務部門沒有事先打招呼就和別人簽了合同，承諾在很短的時間內在APP上推出各種幾乎不可能的功能。
我整天被自己的業務部門壓得喘不過氣來，通宵加班。
這是他們產品開發部門的日常工作。
為了贏得訂單，業務部在外面總是擺出一副“無所不能”的樣子，回來後就丟擲各種責備，殺掉隊友。
你的老闆知道“完美之道”嗎？
什麼樣的老闆才是好老闆？ 我們經常在網路上看到“別人的老闆”：過年假期分發各種價值高的小禮物：外人給北飄送食補、房補。 事實上，發錢這種事情都是基於意識的。 作為員工，這是公司的額外好處，我們沒有權利期望每個老闆都這麼富有。
但在職場上，老闆和員工之間最好的關係應該是相互成就的利益共同體。 你給我薪水，給我機會，我會幫你實現你的目標，實現你的利益。
但有些格局狹隘的老闆就是無法理解這一點，有句話說：好老闆知道“完美之道”，壞老闆怕你“得”。
這句話的後半句，可以說是在我以前的公司裡感受得淋漓盡致。
在上一家公司，前任領導的做事作風：
我公開獎勵你，但暗地裡，我必須扣回錢。 **遲交一分鐘，扣款; **更新晚一秒，扣款; 不小心搶到了群裡一位同事的“扣款紅包”，扣款翻了一番。
後來，他自殺了，在我離開公司六個月後，他終於死了，被解雇了。 聽說他離開的時候，這裡相當荒涼，就連他最愛的員工都捨不得繼續跟著他。 因為大家都知道，在這樣的老闆手下，再優秀，也沒辦法發展。
因此，優秀的員工對環境也很挑剔。 好同事、好團隊、好老闆，你的優秀自然是有用的，你也能發揮出更大的勢能。
但如果一切都不好，就算是你最優秀的員工，也會被迫死去，最後也會淪為收拾爛攤子的老母親，工作不會順利，也不會有太大的發展。
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